Opleiding 'Neem voor de verandering de makkelijke weg!'

Herken je het probleem?

  • Je bent een ervaren manager en geeft leiding aan het middenkader dat veel te lijden heeft gehad in de afgelopen jaren. Veel verloop, slechte sfeer, veel ziekteverzuim, een tijdje zonder leidinggevende. Volkomen onverwacht en tot je grote ergernis lukt het je niet om dit team in de goede richting te krijgen. Je hebt al van alles geprobeerd, inclusief de schuld aan iets of iemand anders geven... Normaal lukt het je altijd om ergens de juiste knop van een team te vinden, maar dit keer niet. Het lukt steeds bijna... en dan gaat het weer fout. Zo halen jullie de veranderdoelen nooit!
  • Jouw organisatie heeft kortgeleden besloten als netwerkorganisatie te gaan werken, om top-dienstverlening aan de klant makkelijker te maken. De nieuwe structuur is behoorlijk wennen, mensen kunnen elkaar niet vinden. Ze laten teveel van hun verantwoordelijkheden liggen óf ze nemen teveel verantwoordelijkheden op hun bord. Je vraagt je af onder welke voorwaarden een netwerkorganisatie het beste functioneert. Je bent op zoek naar wat jij kunt doen om het nieuwe gedrag wat de netwerkorganisatie nodig heeft, zo snel mogelijk voor elkaar te krijgen. Voorlopig wordt er namelijk vooral veel ruzie gemaakt...
  • Je werkt als manager in een familiebedrijf dat een aantal jaren terug is overgenomen door een grote nationale partij. Deze partij stelt nieuwe en hogere eisen. Iedereen is van goede wil, maar je hebt te kampen met veel wisselingen in het leidinggevend kader; er zijn sinds de overname al drie managers versleten. Alle keren kwamen deze leidinggevenden binnen als de redder in nood en verdwenen binnen een half jaar via de achterdeur. Zo schiet het niet op met de verandering, en het ongeduld bij de moederorganisatie groeit met de dag...

Voor wie?
Voor (interim)managers en adviseurs die ervaring hebben met organisatieverandering, die genoeg hebben van ‘hoe bestaat het dat er niks verandert' en verlangen naar een andere blik op organisatieverandering om hun arsenaal mee uit te breiden, waardoor ze veel sneller hun veranderdoelen halen. 

Wat levert het je op?

  • Je regelt dat iedereen elkaar veel beter verstaat tijdens de verandering zodat je geen onnodig gedoe krijgt die de voortgang belemmert.
  • Je hebt andere mogelijkheden, waardoor je sneller, efficiënter en makkelijker je veranderdoelen haalt.
  • Je kunt je invloed op alle betrokkenen in de organisatie optimaliseren vanuit je eigen positie en rol in de organisatie, waardoor je je impact op veranderingen drastisch vergroot en je de voortgang van de verandering optimaal bewaakt.
  • Je kunt hardnekkige gedragspatronen en teamdynamiek keren om je veranderdoelen te halen.
  • Je leert hoe je niet gevangen raakt in de heersende dynamiek, waardoor je de verandering beter kunt begeleiden en de organisatie niet verandermoe raakt.
  • Je kunt onverwachte en onbegrijpelijke weerstand in de organisatie voorspellen en dus goed managen, zodat er geen onnodige tijd en energie verloren gaat.

Wat levert het de organisatie en de medewerkers op?

  • Jouw organisatie kan lenig omgaan met de gewenste veranderingen en sneller de veranderdoelen halen.
  • De medewerkers ondervinden de broodnodige steun bij de transitie van oud naar nieuw, zodat ze sneller en gemakkelijker weer kunnen gaan bijdragen aan het behalen van organisatiedoelen.
  • Jij wordt ervaren als een manager of adviseur die bijdraagt aan een flexibele, veranderingsgezinde en innovatieve organisatie.

Wat krijg je?

Deze vernieuwde opleiding is op verzoek van oud-deelnemers uitgebreid zodat het makkelijker wordt om niet alleen als deelnemer zelf maar ook de rest van je organisatie te laten profiteren van dezelfde bril op veranderen. Naast de opleidingsdagen ontvang je daarom niet alleen het boek maar ook:

  • een pitstopabonnement waarmee je gedurende 6 maanden na de opleiding onbeperkt gebruik kunt maken van telefonische sparring van 20 minuten;
  • een uitgebreide toolkit Voor de verandering, met o.a. waaier, checklists, leermiddelen, werkvormen waarmee je zelf makkelijker aan de slag kunt met je eigen team(s);
  • de e-module 'Veranderen? Oooh, zo!' waarmee je eenvoudig alle betrokkenen kunt informeren over wat doodnormaal is in een verandering zodat alle betrokkenen elkaar beter verstaan en er geen onnodige ruis of gedoe ontstaat.

Als oud-deelnemer kun je elk jaar gratis deelnemen aan de Alumnidag in november, waar je andere S-TM'ers kunt ontmoeten, je bril op veranderen aanscherpt en de laatste ontwikkelingen hoort over veranderen makkelijker maken.

   Inhoud  Uitvoering 
 mei 2017

 Uitvoering 
 sept 2017
 Groepsintake  Vaststellen leerwensen en focus voor de opleiding

 12-05-2017

 14-09-2017
 Dag 1

Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet
  • Systemisch TransitieManagement: De basishouding
  • Wortels: emotieleer, systeemdenken, transitiemanagement, systemisch werk, breinkennis
  • Ontwikkelen van basishouding
 02-06-2017  28-09-2017
 Supervisie

Voortzetten van collectief leren  16-06-2017  12-10-2017
 Dag 2

S-TM-interventies: wat leidt het snelst en het gemakkelijkst tot  verandering en  wat niet?  07-07-2017  02-11-2017

 Intervisie

Voortzetten van collectief leren  18-08-2017  16-11-2017
 Dag 3

Jij als organisatieveranderaar: hoe zet ik mezelf in als begeleider van  organisatieverandering zodat ik mijn veranderdoelen makkelijker haal?  01-09-2017  07-12-2017

 Intervisie 

Voortzetten van collectief leren   22-09-2017  21-12-2017
 Dag 4

Integratie: waar staat mijn organisatie nu en hoe, waar en wanneer  neem ik  regie op de verandering?  06-10-2017  11-01-2018

Wanneer, waar en wat kost het?

De opleiding vindt plaats op onze locatie in Goudriaan. Duur van de opleiding is 6 dagen (4 hele dagen + 4 middagen). De opleiding vraagt een investering van € 4.950,- exclusief 21% BTW. De lunches, de e-module 'Veranderen? Oooh, zo!', het boek, de extra toolkit Voor de verandering en het opleidingsmateriaal zijn hierbij inbegrepen. 

De opleiding die start in mei 2017 vindt plaats op onderstaande dagen:

Groepsintake      12-05-2017      13.00 - 17.00 uur     
Dag 1 02-06-2017 10.00 - 17.30 uur
Supervisie 16-06-2017 13.00 - 17.00 uur
Dag 2 07-07-2017 10.00 - 17.30 uur
Intervisie 18-08-2017 13.00 - 17.00 uur
Dag 3 01-09-2017 10.00 - 17.30 uur
Intervisie 22-09-2017 13.00 - 17.00 uur
Dag 4 06-10-2017 10.00 - 17.30 uur

 

De opleiding die start in september 2017 vindt plaats op onderstaande dagen:

Groepsintake      14-09-2017      13.00 - 17.00 uur     
Dag 1 28-09-2017 10.00 - 17.30 uur
Supervisie 12-10-2017 13.00 - 17.00 uur
Dag 2 02-11-2017 10.00 - 17.30 uur
Intervisie 16-11-2017 13.00 - 17.00 uur
Dag 3 07-12-2017 10.00 - 17.30 uur
Intervisie 21-12-2017 13.00 - 17.00 uur
Dag 4 11-01-2018 10.00 - 17.30 uur

Kijk voor meer informatie over de inhoud van de dagen onder het tabblad 'wat krijg je?'.

« terug naar overzicht
Inschrijven
Naam:
Opleiding 'Neem voor de verandering de makkelijke weg!'
Startdatum: *